Du contrôle de gestion au pilotage dynamique

Du constat à  l'anticipation : des actions concertées dans la durée

 

1ère journée : Présentation d'une méthode.

Exercices avec un outil simple de prévision et de pilotage

2ème journée : Etude de cas concrets issus du groupe de participants.

Utilisation de l'outil de prévision et de pilotage.

 

D'après le réel constaté, prévoir le futur à attendre, comparer avec les tableaux de bord prévisionnels :

    -  détecter les dérives
    -  réagir avec d'autant plus d'efficacité que la détection est faite tôt


Ce cours pratique est conçu autour dun référentiel managérial complet et motivant. Il concerne les managers hiérarchiques comme les managers transversaux et se déroule en petit groupe, ou en accompagnement de formations individualisées.

 

Ce cours met le participant au cœur de sa formation grâce à une alternance de théorie et de pratiques. Lapprentissage seffectue par laction. Il permet didentifier les points forts des pratiques actuelles et doutiller les leviers damélioration de chacun.

 

Programme

Pratiquer la concertation entre les acteurs du suivi de gestion et du management intermédiaire pour :

    -  des actions conformes aux prévisions et aux règles,
    -  des réactions aux risques et aux aléas.

Associer le suivi opérationnel et la concertation entre pilotes/contrôleurs et responsables de la stratégie :

    -  s'adapter à la stratégie : les actions de pilotage
    -  adapter la stratégie aux évolutions du réel survenu ou à venir dans le temps : interactions entre les prévisions temporelles et la réalité.

Pratique dans les PME – des outils simples pour :

    -  déterminer des critères clés pour atteindre les résultats et détecter des risques
    -  poser de capteurs d'alarmes automatiques sur ces critères
    -  préparer d'avance des scénarios alternatifs : modes d'actions et moyens

A qui s'adresse cette formation :

   
-  Responsables de gestion : responsables financiers, du contrôle de gestion
    -  Managers intermédiaires : Responsables de services ou d'ateliers

Organisation des stages

En intra entreprise : 1 à 6 personnes               

- 1 500 € par jour, pour le groupe

En inter entreprises : 10 personnes maximum
              -  750 € pour les 2 jours,  par personne, comprenant les supports pédagogiques, les repas et les pauses

Les frais de stages sont imputables aux dépenses de Formation Professionnelle Continue. Une convention de stage est établie et adressée à votre organisme de formation.

Cadev Organisation Formation  Management Compétences

8, avenue René Isidore - 92260 - Fontenay-aux-Roses

Mail : cadev@meteorix.fr

Cadev est un organisme de formation - Numéro de formateur : 11 92 015 7 92

Le coût des actions de formation est affectable aux dépenses de

Formation Professionnelle Continue


 

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